Implementaciónde Gestión por Procesos y Mejora Continua
Las empresas que hacen uso de la gestión por procesos han conseguido una mayor productividad y han aumentado sus beneficios gracias al incremento del rendimiento
La importancia de la implementación de este servicio radica en los siguientes puntos:
- Mejor asignación de los recursos y eliminación de las tareas redundantes.
- Si controlamos más al proceso, aumentamos los beneficios.
- Los beneficios de la gestión por procesos son duraderos y fiables.
- Lo que no se puede medir, no se puede mejorar.
Qué incluye el servicio?:
- Elaboración del Diagnóstico de Línea Base.
- Identificación del Mapa de Procesos.
- Identificación de los Macro Procesos, Procesos y Sub Procesos.
- Identificación de los Componentes del Proceso.
- Elaboración de Procedimientos, Flujogramas, Formatos, entre otros.
- Identificación de los riesgos del proceso.
- Elaboración de Objetivos e Indicadores por Procesos.
- Capacitación en Gestión por Procesos.
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Flexibilidad
Flexibilidad en los horarios de acuerdo a la disponibilidad del cliente
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Prácticas y Soluciones
Aportar buenas prácticas y soluciones creativas a los problemas del cliente basados en la gestión por proceso
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Experiencia
Profesionales con gran experiencia y reconocidos en el medio de acuerdo a su sector
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Confidencialidad
Confidencialidad en el manejo de la información del cliente