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Implementación de Gestión por Procesos y Mejora Continua

Implementaciónde Gestión por Procesos y Mejora Continua

Las empresas que hacen uso de la gestión por procesos han conseguido una mayor productividad y han aumentado sus beneficios gracias al incremento del rendimiento

La importancia de la implementación de este servicio radica en los siguientes puntos:

  • Mejor asignación de los recursos y eliminación de las tareas redundantes.
  • Si controlamos más al proceso, aumentamos los beneficios.
  • Los beneficios de la gestión por procesos son duraderos y fiables.
  • Lo que no se puede medir, no se puede mejorar.

Qué incluye el servicio?:

  • Elaboración del Diagnóstico de Línea Base.
  • Identificación del Mapa de Procesos.
  • Identificación de los Macro Procesos, Procesos y Sub Procesos.
  • Identificación de los Componentes del Proceso.
  • Elaboración de Procedimientos, Flujogramas, Formatos, entre otros.
  • Identificación de los riesgos del proceso.
  • Elaboración de Objetivos e Indicadores por Procesos.
  • Capacitación en Gestión por Procesos.
  • Flexibilidad

    Flexibilidad en los horarios de acuerdo a la disponibilidad del cliente

  • Prácticas y Soluciones

    Aportar buenas prácticas y soluciones creativas a los problemas del cliente basados en la gestión por proceso

  • Experiencia

    Profesionales con gran experiencia y reconocidos en el medio de acuerdo a su sector

  • Confidencialidad

    Confidencialidad en el manejo de la información del cliente